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水利物資公司組織召開季度經(jīng)營例會
發(fā)布時間:2024-10-17

10月14日上午,水利物資公司在37樓會議室組織召開季度經(jīng)營例會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加會議。

各部門負(fù)責(zé)人就年度績效考評目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào),概述第三季度的核心任務(wù)完成狀況主要成效,并提出了10月份、第四季度的重點(diǎn)任務(wù)安排和所需支持事項(xiàng),各條線分管領(lǐng)導(dǎo)逐一評價指導(dǎo)。

會上,孫友忠總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),第一,緊盯目標(biāo),強(qiáng)化執(zhí)行。各部門要對照年度績效考核指標(biāo),細(xì)化階段目標(biāo)與完成舉措,倒排工期,確保各項(xiàng)任務(wù)按時完成。第二,聚焦重點(diǎn),攻堅(jiān)克難。聚焦應(yīng)收款回收,聚焦集采平臺建設(shè)與集采業(yè)務(wù)開展,聚焦戰(zhàn)略解碼與三項(xiàng)制度改革。要圍繞重點(diǎn)工作提前規(guī)劃,集中力量攻堅(jiān)克難,確保年底全面完成任務(wù)。第三,加強(qiáng)協(xié)作,形成全力。各部門之間要增強(qiáng)溝通與協(xié)作,及時補(bǔ)位,形成合力,全力以赴推動全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四,守住低線,保持廉潔。堅(jiān)守道德法律底線,不越雷池一步;保持清正廉潔本色,讓風(fēng)清正氣成為工作生活的常態(tài)與追求。(供稿:水利物資公司)