| 2月7日，集團(tuán)在425會(huì)議室組織召開(kāi)2025年2月份安全生產(chǎn)月度會(huì)議。集團(tuán)安全管理部及20家子（控股）公司（含6家提級(jí)管理公司）安全部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)上，各子（控股）公司匯報(bào)了2月份安全生產(chǎn)工作情況、安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查整改、存在問(wèn)題及措施、3月份工作計(jì)劃；集團(tuán)安全管理部宣貫《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l例》《江蘇省水利行業(yè)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)目錄》，對(duì)集團(tuán)2月份安全生產(chǎn)總體工作情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署3月份安全管理重點(diǎn)工作。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是集團(tuán)發(fā)展的生命線，任何時(shí)候都不能有絲毫麻痹大意。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日益提高，監(jiān)管力度持續(xù)加大，極端天氣頻發(fā)，給集團(tuán)安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。全體員工務(wù)必時(shí)刻保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，牢固樹(shù)立“安全第一、生命至上”的理念，以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎態(tài)度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。 會(huì)議要求，3月份各子（控股）公司要全力以赴，扎實(shí)做好以下重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)新員工制定專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶，確保3月全員安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，讓安全意識(shí)真正入腦入心；二是加大設(shè)備巡檢維護(hù)力度，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備和易損部件，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，加快老化設(shè)備更新?lián)Q代，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，成立專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督小組，不定期對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”，嚴(yán)肅追究責(zé)任，同時(shí)完善安全制度反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極建言獻(xiàn)策，不斷優(yōu)化制度；四是提升應(yīng)急管理能力，結(jié)合過(guò)往演練問(wèn)題，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化各部門(mén)應(yīng)急職責(zé)，加大應(yīng)急物資投入，定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)，提高實(shí)戰(zhàn)水平；五是加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)溝通合作，及時(shí)掌握最新政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極配合監(jiān)管檢查，主動(dòng)學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升集團(tuán)安全管理水平。（供稿：安全管理部）
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