3月27日,集團在2號樓224會議室組織召開4月份資金計劃討論會議。集團總經(jīng)理吳同、副總經(jīng)理張飚平、財務(wù)管理部、融資管理部相關(guān)人員及各子(控股)公司財務(wù)負責人參加會議。 會議首先對市國資委相關(guān)資金管控文件以及集團關(guān)于《關(guān)于加強資金管理的通知》文件精神進行宣貫和解讀,要求各子(控股)公司按照文件精神貫徹執(zhí)行,進一步規(guī)范資金支出,防范資金風險,保障資金安全、規(guī)范、高效運行。隨后,各子(控股)公司財務(wù)負責人分別匯報了4月份資金收支計劃及資金管理方面存在的難點問題。副總經(jīng)理張飚平就各子(控股)公司資金安排及存在風險點提出了防范要求。 最后,總經(jīng)理吳同對財務(wù)工作提出四點要求。一要明確財務(wù)人員崗位職責,合理設(shè)置相關(guān)崗位和優(yōu)化人員配置;二要針對存量及后期可能發(fā)生的特殊業(yè)務(wù)提出辦理要求;三要結(jié)合目前金融政策和集團業(yè)務(wù),加大對融資產(chǎn)品的研究,拓寬融資渠道;四要全面降低資金成本,提高資金使用效率。(供稿:財務(wù)管理部、融資管理部)
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